İnsan kaynakları yönetimi, organizasyonların insan kaynaklarını etkili bir şekilde yönetmeyi amaçlayan bir işlevdir.

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) ve oryantasyon, bir organizasyonun işgücü yönetimi süreçlerinde önemli rol oynayan iki kavramdır.

Performans Değerlendirme: Performans değerlendirme, bir organizasyonun çalışanlarının iş performansını değerlendirmek ve geliştirmek amacıyla düzenli olarak gerçekleştirdiği bir süreçtir.

Temel çalışma mevzuatı, bir ülkenin veya bölgenin iş dünyasını düzenleyen yasalar, yönetmelikler ve kuralların toplamını ifade eder.

İnsan kaynakları yönetiminde eğitim, organizasyon içindeki çalışanların bilgi, beceri ve yeteneklerini artırmayı amaçlayan bir süreçtir.

İş analizi, insan kaynakları yönetimi içinde önemli bir süreçtir ve işletmelerin işgücü planlaması, işe alım, performans değerlendirmesi, eğitim ve geliştirme, ücretlandırma ve kariyer yönetimi gibi birçok insan kaynakları uygulamasının temelini oluşturur.

İş değerleme, bir organizasyonun içindeki farklı iş pozisyonlarının göreceli olarak ne kadar değerli olduğunu belirlemek amacıyla kullanılan bir süreçtir.

İşe yerleştirme, organizasyonların açık pozisyonları doldurmak için uygun adayları seçme ve işe alma sürecini ifade eder.

İnsan kaynakları yönetiminde kariyer yönetimi, organizasyonun çalışanlarının kariyer gelişimini desteklemeyi ve organizasyon içindeki kariyer fırsatlarını yönetmeyi amaçlayan bir süreçtir.

Oryantasyon, yeni çalışanların organizasyona katıldıktan sonra işlerini ve organizasyonun işleyişini öğrenmelerine yardımcı olan bir süreçtir.