Yönetici, bir organizasyonun veya bir işletmenin faaliyetlerini planlayan, yönlendiren, koordine eden ve denetleyen kişidir. Yöneticiler, organizasyonun hedeflerine ulaşması için stratejiler geliştirir, kaynakları etkin bir şekilde kullanır, personeli yönetir ve iş süreçlerini optimize ederler. Yöneticilik, liderlik, planlama, organizasyon, iletişim ve karar verme gibi çok çeşitli beceriler gerektiren bir rolü ifade eder.

Yöneticinin işlevleri ve görevleri şunlar olabilir:

Stratejik Planlama: Organizasyonun hedeflerini ve vizyonunu belirler. Uzun vadeli stratejiler ve hedefler geliştirir.

Ressurs Yönetimi: İnsan kaynakları, finansal kaynaklar, zaman ve diğer kaynakları etkin bir şekilde kullanır.

Personel Yönetimi: Çalışanları işe alır, eğitir, performans değerlendirmeleri yapar, motive eder ve yönlendirir.

İletişim Yönetimi: Organizasyon içinde ve dışında etkili iletişimi sağlar. Çalışanlar, paydaşlar ve diğer ilgili taraflar arasında iletişimi koordine eder.

Karar Verme: Organizasyonun faaliyetleriyle ilgili stratejik ve operasyonel kararlar alır. Riskleri değerlendirir ve en uygun çözümleri belirler.

Organizasyon ve Yapılandırma: Organizasyonun yapısını belirler ve işlevsel bir organizasyon yapısı oluşturur. Görevlerin dağılımını ve yetki seviyelerini belirler.

Performans İzleme ve Değerlendirme: Organizasyonun performansını izler, hedeflerin gerçekleşip gerçekleşmediğini değerlendirir ve gerektiğinde düzeltici önlemler alır.

Bütçe Yönetimi: Finansal kaynakları etkili bir şekilde kullanarak bütçe yönetimini sağlar. Harcamaları izler ve gerektiğinde bütçe ayarlamaları yapar.

Proje Yönetimi: Özellikle büyük projelerin yönetimini üstlenir. Proje aşamalarını planlar, takip eder ve sonuçlandırır.

İnovasyon ve Gelişim: Yeni fikirleri teşvik eder, inovasyonu destekler ve organizasyonun gelişimini sağlar.

Yöneticiler, farklı düzeylerde ve farklı alanlarda çalışabilirler. Üst düzey yöneticiler, genel müdürler veya CEO'lar organizasyonun genel yönetimini sağlarken, orta düzey yöneticiler belli bir bölüm veya departmanın yönetimini üstlenirler. Alt düzey yöneticiler ise daha spesifik görevleri yönetirler. Yöneticiler, liderlik, iletişim, problem çözme ve stratejik düşünme gibi becerileri kullanarak organizasyonun başarısını ve etkinliğini artırmayı amaçlarlar.