İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) ve oryantasyon, bir organizasyonun işgücü yönetimi süreçlerinde önemli rol oynayan iki kavramdır. İşgücü yönetimi, organizasyonun insan kaynaklarını etkili bir şekilde çekme, işe alma, geliştirme, yönetme ve sürdürme amacını taşır. İşte İKY ve oryantasyonun tanımları ve önemli yönleri:

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY):
İKY, bir organizasyonun çalışanlarıyla ilgili tüm süreçleri ve politikaları kapsayan bir işlevdir.
İKY, çalışanları çekme (işe alım), geliştirme (eğitim ve eğitim), motive etme (performans değerlendirme ve ödüllendirme), koruma (iş güvenliği ve işçi sağlığı) ve ayrılma (işten çıkarma ve emeklilik) gibi tüm çalışan yaşam döngüsünü ele alır.
İKY, organizasyonun hedeflerini ve stratejilerini desteklemek için insan kaynaklarını en iyi şekilde kullanmayı amaçlar. Aynı zamanda çalışanların iş tatmini, bağlılık ve verimliliğini artırmayı hedefler.
Oryantasyon:
Oryantasyon, yeni çalışanların organizasyon içindeki ilk günlerinden itibaren işyerini, iş süreçlerini, kurum kültürünü ve işlerini daha iyi anlamalarına yardımcı olan bir süreçtir.
Yeni çalışanların oryantasyonu, organizasyona hızlı bir şekilde uyum sağlamalarını, performanslarını artırmalarını ve işte daha başarılı olmalarını destekler.
Oryantasyon süreci, işletmenin politikalarını ve prosedürlerini tanıtmak, iş arkadaşlarıyla tanıştırmak, iş görevlerini açıklamak ve işletme kültürünü iletmek gibi bileşenleri içerir.
İyi bir oryantasyon süreci, yeni çalışanların işe alınma sonrası motivasyonlarını artırır ve işe alım maliyetlerini azaltır.
İKY, organizasyonların insan kaynaklarını etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı olurken, oryantasyon, yeni çalışanların işe başlamalarından sonra başarılı bir şekilde adapte olmalarına ve işte verimli bir şekilde çalışmalarına yardımcı olur. İşgücü yönetimi, organizasyonların rekabetçi olmaları ve sürdürülebilir bir başarı elde etmeleri için kritik önem taşır ve bu nedenle İKY ve oryantasyon gibi süreçlere yeterli önem ve kaynak ayrılmalıdır.