İş Sürekliliği Yönetim Sistemi (İSYS) ve Kriz Yönetimi, organizasyonların operasyonlarını devam ettirme yeteneklerini korumak ve kriz durumlarında etkili bir şekilde tepki vermek için kullanılan stratejik yaklaşımlardır. 

Hizmet Yönetim Sistemi (HYS), bir organizasyonun müşteri odaklı hizmetler sunmasını sağlayan bir çerçevedir. Bu sistem, hizmetleri planlama, tasarım, teslimat, izleme ve sürekli iyileştirme aşamalarında yönlendirir.

Risk yönetimi, organizasyonların belirlenen hedeflere ulaşmalarını engelleyebilecek veya olumsuz etkileyebilecek potansiyel riskleri tanımlama, değerlendirme, yönetme ve izleme sürecidir.

Sosyal sorumluluk, bir organizasyonun faaliyetlerinin toplumsal ve çevresel etkilerini dikkate alarak sürdürülebilir ve etik bir şekilde yönetme taahhüdünü ifade eder.

Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi (MMYS), bir organizasyonun ürün ve hizmetlerini müşteri beklentileri doğrultusunda sunmasını ve müşteri memnuniyetini artırmayı amaçlayan bir yaklaşımdır.

Test ve kalibrasyon laboratuvarları, ürünlerin veya ölçüm cihazlarının belirli standartlara uygunluğunu veya hassasiyetini kontrol etmek amacıyla kullanılır.

Denetim Yönetim Sistemi (DYS), bir organizasyonun iş süreçlerini, faaliyetlerini ve işlemlerini etkili bir şekilde izlemek, değerlendirmek ve denetlemek amacıyla kullanılan bir yaklaşımdır.

Karayolu Trafik Güvenliği Yönetim Sistemi (KTGYS), trafikteki tehlikeleri azaltmak, trafik kazalarını önlemek ve sürücü, yolcu ve yayaların güvenliğini sağlamak amacıyla uygulanan bir dizi politika, prosedür, süreç ve uygulamayı içerir.

Etkinlik Sürdürülebilirliği Yönetim Sistemi (ESYS), organizasyonların etkinliklerini planlama, uygulama ve değerlendirme aşamalarında çevresel, ekonomik ve sosyal sürdürülebilirliği göz önünde bulunduran bir yaklaşımı ifade eder.

İnovasyon Yönetimi, organizasyonların yeni fikirleri, süreçleri, ürünleri veya hizmetleri geliştirmek, uygulamak ve yönetmek için kullandığı bir yaklaşımdır.