"Cost control" (maliyet kontrolü), bir işletmenin veya projenin maliyetlerini etkin bir şekilde yönetme ve kontrol etme sürecini ifade eder. Bu süreç, işletmelerin belirledikleri bütçe çerçevesinde faaliyet göstermelerini, harcamalarını izlemelerini ve gerektiğinde maliyetleri azaltmalarını veya yönetmelerini sağlar. Cost control, işletmelerin karlılığını artırmak ve finansal sürdürülebilirliği sağlamak için kritik bir rol oynar.

Cost control'un işlevleri ve iş süreçleri şunlar olabilir:

• Bütçe Belirleme: İşletmeler veya projeler, belirli bir dönem için bir bütçe belirler. Bu bütçe, harcanabilecek maksimum miktarı ifade eder. 
  
  
• Maliyet Tahminleri: İşletmeler, projeler veya faaliyetler için önceden maliyet tahminleri yaparlar. Bu, işletmelerin ne kadar harcama yapması gerektiğini anlamalarına yardımcı olur.
   
• Harcamaların İzlenmesi: İşletmeler, gerçekleşen harcamaları düzenli olarak izlerler. Bu, gerçekleşen maliyetlerin bütçeyle uyumlu olup olmadığını değerlendirmek için önemlidir. 
  
  
• Harcamaların Analizi: Harcamalar detaylı bir şekilde analiz edilir. Bu, hangi alanlarda veya faaliyetlerde daha fazla veya daha az harcama yapıldığını anlamaya yardımcı olur. 
  
  
• Maliyet Azaltma Stratejileri: İşletmeler, maliyetleri azaltmak için çeşitli stratejiler geliştirir. Bu stratejiler, verimsiz süreçleri optimize etmek, gereksiz harcamaları kesmek veya daha uygun tedarikçilerle anlaşmalar yapmak gibi olabilir. 
  
  
• Performans Değerlendirmesi: İşletmeler, maliyet kontrolünün başarısını değerlendirmek için performans göstergelerini kullanabilir. Bu, maliyetlerin bütçeyle uyumlu bir şekilde yönetilip yönetilmediğini anlamaya yardımcı olur.

Maliyet kontrolü, iş dünyasında her türlü sektörde ve işletmede önemlidir. İyi bir cost control stratejisi, işletmelerin kaynakları verimli bir şekilde kullanmasına ve rekabetçi bir avantaj elde etmelerine yardımcı olabilir.